A Rede Archipelago
Nossa inteligência está fora do escritório
Nosso “departamento de pesquisa” não fica dentro, mas fora do escritório. A inteligência coletiva e a experiência da nossa rede de empresários e membros de conselho – a Rede Archipelago – traz profundidade e perspectiva ao nosso research e contribui com as empresas do nosso portfolio.
O sucesso de empresas de investimento depende em grande parte da experiência e conhecimento de suas equipes. Para nós, isto não é suficiente. Os membros da nossa Rede de relacionamentos conhecem melhor do que nós vários aspectos das empresas em que investimos. É por isso que desenhamos o nosso negócio em torno deles, chegando até a batizá-lo de acordo: a Archipelago Partners é simplesmente a instância de investimento do nosso ecossistema – a Rede Archipelago.
Dedicamos tempo e atenção para construir e manter esse ecossistema social em torno dos negócios que são um fit natural para as nossas intenções de investimento. De certa forma, são nossos amigos que definem nosso círculo de competência. O calibre, o alcance, a densidade e o nível de engajamento da Rede Archipelago são chave para o nosso sucesso de longo-prazo.
Como cultivamos esses relacionamentos?
Ajudamos essas pessoas compartilhando nossa pesquisa e perspectivas sobre a suas indústrias, empresas, a dinâmica do seu board, seus executivos e sua estratégia.
Temos prazer em ajudar gente lúcida e competente a pensar sobre as questões realmente importantes que impactam suas vidas, carreiras, família e negócios. O topo da pirâmide é solitário, e é extremamente difícil de se manter em dia com todas as variáveis envolvidas – especialmente quando tudo à sua volta grita “curto prazo”.
Não precisamos ter todas as respostas. Às vezes, contribuímos simplesmente identificando problemas ou oportunidades, fazendo as perguntas certas ou conectando os pontos (nodos) dessa Rede. É incrível como as pessoas estão realmente dispostas a ajudar umas as outras independentemente de incentivos financeiros.
Ajudar pessoas competentes, experientes e bem sucedidas não é nada fácil: demanda preparação permanente, skills interdisciplinares e muito esforço para apresentar perspectivas e insights realmente relevantes. A aspiração de ajudar empresários e executivos a refletir e ponderar alternativas nos incentiva a elevar – por design – os nossos padrões de desempenho.
Quanto mais ajudamos, mais aprendemos. E quanto mais aprendemos, melhores são as nossas decisões de investimento.
